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コーチング&マネジメント

ガバナンス

【市民目線】遠方からわざわざ足を運ぶ価値があるお店を(SDGs8・11・16)

統合差し止めの報道後の関西スーパー・阪急オアシス・イズミヤを訪ねた。いずれも、通常と変わらない様子を装っていたが、神戸地裁による統合差し止めに伴う今後の動きについては、「本部からは何も聞かされていないからわからない」といい、内部では混迷をき...
コーチング&マネジメント

なぜ小虫もつ鍋問題のモンテローザに激怒したのか

昨日の記事で紹介した居酒屋チェーン大手モンテローザの小虫もつ鍋クレーム問題ですが、実は、客がクレームをした原因となった小虫入りのもつ鍋自体はさしたる問題ではないことは、聡明な読者であればご察しのことと思います。問題の核心は、会社としてのモン...
コーチング&マネジメント

【今さら質問できないBLコミュニティ暗黙の常識】フリーメールが憚られる理由

最近、何らかの市民運動をやっているような人でも、gmail.com、yahoo.co.jp、icloud.comなどのフリーメールしか持たないような人が増えている。しかし、これは、ビジネスライク(BL)・コミュニティから見れば由々しき事態で...
コーチング&マネジメント

自分を大切にできない人は他者を大切にはできない

あなたは、なぜ、何のために、この世界にいるのですか。この質問に、あなたはすぐに答えられるでしょうか。「誰一人として取り残さない」、これは、持続可能な開発目標(SDGs)の目指す世界像です。では、あなたは、そのような世界を実現するために、どう...
コーチング&マネジメント

多国籍アグリビジネス勢力は日本で何をやろうとしているのか

ラウンドアップで悪名高いモンサントを買収した独総合化学・アグリビジネス大手バイエル(日本におけるアグリビジネス事業会社:バイエル クロップサイエンス(東京都千代田区))は、農業の省力化技術であるアグリテックを意識したポータルサイト「Sora...
ガバナンス

最高の成果を引き出す目標の立て方

経験的に70〜80%程度達成できる常に「のびしろのある」目標を立てるモチベーションが高い強気の状態であれば、100%達成できない可能性が高いであろう、強気の目標を立てるものです。そうすれば、100%の達成を目指して、最高のパフォーマンスを引...
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